Szakemberprofil - publikus adatok  katt ide az it2it.hu főoldalához
Senior folyamatmenedzsment tanácsadó
A hatékony üzleti folyamat 5 fontos ismérve: (1)Ügyfelek és partnerek által Azonosan értelmezett (2)Munkatársak által Értelmesen betartott (3)Informatikával Helyes mértékben megtámogatott (4)Vezetők által Kellő figyelemmel kísért (5)Velem bevezetett...
Privát kapcsolatfelvételMutasd ezt Önéletrajz nézetben  
Alap adatok
NévGaál Miklós
RégióFejér megye
Telefonszám kapcs.felvétel után 
Email cím kapcs.felvétel után 
Egyéb elérh. kapcs.felvétel után 
Születési év1955
Legmagasabb végz.Egyetem (szakirányú)
Intézmény, szakNME
Általános információk
Iskolák, végzettségek (tól-ig, intézmény, szak, szakirány, egyéb) 
1983-1984 NME = Kohómérnök
1976-1980 NME KFFK = Rendszerszervező üzemmérnök
Milyen szakmai vizsgákkal rendelkezel? 
2003 Qualiprod, Budapest = Lead Assessor - Belső auditor
1994 IDS Scheer, Saarbrücken Németország = ARIS folyamatmodellezési szaktanácsadó
1988 Szinergia, Budapest = Projektvezető
1986 LBMS, Cambridge Anglia = SSADM programozás módszertani szakértő
Célkitűzések 
Sikeres projekt = Elégedett ügyfél + Elégedett szállító + Elégedett tanácsadó
Milyen jelentősebb szakmai tanfolyamokon vettél részt? 
Tanácsadói és felsőoktatási tapasztalatomnál fogva a tanfolyamokat inkább rendszeresen tartom, semmint résztveszek rajtuk... Témáim elsősorban a folyamatmenedzsment aktulis kérdései, de szívesen foglalkozom az ERP-BPR-CRM-BPM-BCM-SOA területek aktuális kérdésköreivel is. Az utóbbi időkből talán kiemelhető a Magyarországi Tanúsított Cégek XIII. Nemzeti Konferenciáján tartott két folyamatmenedzsment előadásom.
Hobbi, szabadidős tevékenységek 
Mindenféle csapatsport, amit idén változtatott meg legnagyobb boldogságomra unokám - Csenge - érkezése és innen már minden munka nélkül töltött perc igazi ajándék...
A 3 legfontosabb szakmai sikered (kikkel, milyen szerepkörben, mit értél el) 
1. Még kezdő főiskolai oktató koromban értettem meg, hogy az "Aki nem tudja, az tanítja" mondás minden betűje igaz és innen már egyenes út vezetett ahhoz, hogy bátran és vakmerően vállaljam el sok olyan téma vezetését, vagy kidolgozását, melyekhez (kezdetben) magam sem értettem. Ennek a szüntelen tanulási kényszernek és bátorságnak sok-sok örömet köszönhetek és büszke vagyok arra is, hogy gyakran sikerült az általam oktatott anyag megértésében jópár diákomat megelőzni :)))
2. Paksi informatikai vezető időmben volt olyan év, amikor 50 projektet irányítottam egyszerre, el is mentem tanácsadónak hamarosan...
3. Az ügyféloldali tanácsadást és az alvállalkozóként végzett munkákat a vállalkozási nehézségek ismertették meg velem, mégis visszatekintve azt hiszem, ezek a legszebb, legkomplikáltabb és legnagyobb megelégedettséget hozó projektjeim...
Milyennek látnak mások? Szerinted milyen ember vagy? 
Projektben: Szakember
Nehézségben: Társ
Munkában: Segítőkész
Hibában: Toleráns
Mi az, ami motivál? 
A minőség.
Irhatnék még annyi mindent, mert igazán komplikált dolgokkal is találkozom, de azt hiszem ennél nincs számomra fontosabb.
Milyen szakirodalmat olvasol (írsz)? 
Mostanában három dolog érdekel:
- WEB2.0-át olvasok az interneten, lásd Museum of Modern Betas és igazi geek-ként keresem a következő nagy durranást...
- A közösségekről (Community - Social Network) és ezek magyar Civil Portál vonatkozásairól gondolkodom és teszek is értük...
- Közvetlen szakterületem a BPM új lendületet kapott a SOA formájában a világban, ennek magyar vonatkozásait lovagolom...
Mutass be röviden egy nehezen megoldott szakmai problémát, és fejtsd ki röviden, hogyan oldottad meg. 
A nehéz szakmai problémák megoldása MINDIG azonos módon és MINDIG három lépésben történik:
- első lépés: az ügyfél lehetetlen dolgot kér.
- második lépés: elmondjuk, hogy ez lehetetlen.
- harmadik lépés: megoldjuk...
Munkatapasztalatok
 Év (időtartam)CégSzerepkörLeírás
 2009- (6 hó)Enterprisesoft ConsultingVezető tanácsadóSAP Business One bevezetése és használatának optimalizálása ügyféloldali tanácsadás keretében
 2008- (12 hó)CiviR.hu KftVezető tanácsadóGoogle Alkalmazások (Google Apps) bevezetése és használatának optimalizálása
 2005- (54 hó)L-Tér ConsultingÜzletág igazgatóInformatikai és ARIS folyamatmenedzsment projektek irányítása
 2004- (24 hó)Noldex ConsultingÜzletág igazgatóInformatikai és ARIS folyamatmenedzsment projektek irányítása
 1998- (96 hó)5D Studio ConsultingÜgyvezető, vezető tanácsadóTanácsadó cég irányítása, ARIS folyamatmenedzsment vezető tanácsadó
 1995- (36 hó)Procont ConsultingTanácsadóSAP R/3 bevezetés, ARIS folyamatmenedzsment, ARIS értékesítés vezetés
 1990- (60 hó)Paksi AtomerőműInformatikai vezetőÁltalános ügyviteli, villamosenergetikai informatikai rendszerek fejlesztése, informatikai rendszerek üzemeltetése, osztály- és főosztályvezetési, ágazati feladatok
 1988- (24 hó)DÉDÁSZ ÁramszolgáltatóInformatikai vezetőÁltalános ügyviteli és villamosenergetikai informatikai rendszerek fejlesztése és üzemeltetésük irányítása
 1986- (24 hó)Dunaújvárosi KórházSzervező-programozóOrvosegészségügyi és általános ügyviteli programok fejlesztése, fejlesztésük irányítása
 1981- (60 hó)NME KFFK Főiskolai KarFőiskolai oktatóFőiskolai oktató (szervezéselmélet, gazdaságtan, számítástechnika, mikroszámítógépek)
Vállalt munkavégzési típusok, rendelkezésre állás
Munkatípus(ok)Vállalt heti óraszámKezdésNettó díj elvárás
 kapcs.felvétel után  kapcs.felvétel után  kapcs.felvétel után  kapcs.felvétel után 
Jellemző ismeretek
KompetenciaSzintRészletek
Ágazati ismeretek - TelekomAlapfogalmakMatáv, Pannon GSM projektek
Ágazati ismeretek - PénzügyAlapfogalmakErste, KHB projektek
Ágazati ismeretek - EnergiaAlapfogalmakMVM, Paks projektek
Pályázott szerepkör - IT tanácsadóMegfelelő tudásszint>10 éves gyakorlat
Pályázott szerepkör - IT managerMegfelelő tudásszint>10 éves gyakorlat
Pályázott szerepkör - IT projekt managerMegfelelő tudásszint>100 projekt irányítása
Pályázott szerepkör - IT salesMegfelelő tudásszint>5 év HP értékesítési tapasztalat
Pályázott szerepkör - IT vezetőMegfelelő tudásszintNagyvállalati és Tanácsadói tapasztalat
Tapasztalat - IT tanácsadóProfiSzállítói és ügyféloldali tanácsadás
Tapasztalat - IT managerProfiSzállítói és megrendelői gyakorlat
Tapasztalat - IT projekt managerProfiSzállítói és ügyféloldali projektvezetés
Tapasztalat - IT salesProfiCompaq - HP értékesítési partner
Tapasztalat - IT vezetőProfi5(Procont)-75(Paks) fő irányítása
Kommunikációs képességek - ÍrásbeliProfiGrafomán vagyok
Kommunikációs képességek - SzóbeliProfiDe beszélni is szeretek
Kommunikációs képességek - PrezentációProfiGyakran tartok előadásokat konferenciákon
Nyelvtudás - AngolAlapfokúSzakmai
Nyelvtudás - NémetAlapfokúÁltalános
Mobilitás - JogosítványVan25 éve balesetmentesen vezetk
Mobilitás - Saját gépjárműVanFord Mondeo TDI
Mobilitás - Mobil munkavégzésNagy mobilitásMagyarország
CRM - SAP CRMTapasztaltSAP Business One
CRM - eCRM megoldásokTapasztaltSalesforce On Demand
ERP - SAP ERPTapasztaltSAP Business One
EAI - Egyéb EAIProfiIDS Scheer ARIS
Knowledge Management - Document/Content ManagementTapasztaltSense/Net Portal Engine
Knowledge Management - Microsoft SharePoint, MOSSTapasztaltSharepoint Portal Server 2003/2007
Knowledge Management - KM megvalósítás portálrendszerekkelTapasztaltSense/Net Portal Engine
Knowledge Management - e-Learning megoldásokTapasztaltOklevel.hu + Akta.hu + Eload.hu
Knowledge Management - Egyéb KMTapasztaltSense/Net Portal Engine
Microsoft - MS CMSProfiGroove !!! a projektkommunkáció legdinamikusabb formája
SAP - SAP Business OneTapasztaltKis- és középvállalati projektek
Módszertani ismeretek - Egyéb módszertanTapasztaltARIS Folyamatmenedzsment
Tervezés - KövetelményspecifikációProfiSzállítóként is és Ügyféloldali tanácsadóként is az egyik legfontosabb feladat
Tervezés - Modellező eszközökProfiBPM területen szakmai guru-ként tisztelnek banki és nagyvállalati tapasztalataim miatt
Fejlesztési technológiák - SOAProfiA BPM a szervezők, a SOA az informatikusok kedvence, én valahol mindkettőt szeretem
Egyéb nyelvek/alkalmazások - Egyéb nyelvekTapasztaltMAGIC, Coghead
Területek - IT stratégia készítésProfild. Paksi Atomerőmű referenciahely
Területek - Üzleti hatékonyság növelésProfild. K&H Bank referenciahely
Területek - Szervezeti tanácsadásProfild. Miniszterelnöki Hivatal referenciahely
Területek - Üzletmenet folytonosságProfild. Erste Bank referenciahely
Területek - OutsourcingProfild. VÁTI referenciahely
Területek - MinőségbiztosításProfild. MVM referenciahely
Területek - CRMProfild. Dunagép Rt referenciahely
Területek - ERPProfild. Dunagép Rt referenciahely
Operatív ismeretek - KövetelményelemzésProfiMicrosoft Office eszközökkel és nagy ügyféloldali empátiával...
Operatív ismeretek - FolyamatszervezésProfiIDS Scheer ARIS
Operatív ismeretek - KoordinációProfiMicrosoft Office eszközök, kiemelten MS Groove a teljes projektdokumentálásra és együttműködésre
Projekt menedzsment - Módszertani ismeretekProfiPiacvezető módszertanok ismerete
Projekt menedzsment - Tipikus projektek volumenTipikusan 5-10-20M FtÜgyfeleim elsősorban világos céllal és elkötelezettséggel rendelkeznek, akik nem az olcsó, hanem a tökéletes megoldást keresik
Projekt menedzsment - Tipikus projektméret5-10 beosztottSaját szakértőket is szerzek, ha kell fejlesztés/üzemeltetés területen
Projekt menedzsment - TapasztalatMegrendelő oldalÜgyféloldali tanácsadás
Ágazati ismeretek - Egyéb ágazatAlapfogalmakKormányzati (MEH), közigazgatási (VÁTI) projektek


Elmentenéd vagy elküldenéd ezt az oldalt? Ezt a címet használd: