Szakemberprofil - publikus adatok   (érdekel: Főállás, 40 órás alvállalkozói, Részidős alvállalkozói, Távmunka, Munkaidőn kívüli)katt ide az it2it.hu főoldalához
IT Manager, ERP specialista
IT Manager különféle iparágakban és kereskedelemben szerzett erõs ERP és egyéb projektvezetõi tapasztalattal munkát keres.
Privát kapcsolatfelvételMutasd ezt Önéletrajz nézetben  
Alap adatok
Név kapcs.felvétel után 
RégióGyőr-Moson-Sopron megye
Telefonszám kapcs.felvétel után 
Email cím kapcs.felvétel után 
Egyéb elérh. kapcs.felvétel után 
Születési év1973
Legmagasabb végz.Főiskola (szakirányú)
Intézmény, szakSzéchenyi István Főiskola
Általános információk
Iskolák, végzettségek (tól-ig, intézmény, szak, szakirány, egyéb) 
2000-2002, Budapesti Gazdasági Főiskolák Pénzügyi és Számviteli Főiskolai Kar
szakközgazdász mérnök
1991-1994, Széchenyi István Főiskola
mérnök-informatikus
1987-1991, Deák Ferenc Közgazdasági Szakközépiskola
számítástechnikai folyamatszervező
Célkitűzések 
ERP rendszer bevezetési projektjének irányítása közepes vagy nagyvállalatnál
IT üzemeltetés irányítása közepes vagy nagyvállalatnál
Milyen szakmai vizsgákkal rendelkezel? 
ITIL v3 Foundation
Milyen jelentősebb szakmai tanfolyamokon vettél részt? 
Microsoft 2003 Server
Microsoft Project 2003
Microsoft licensz kezelés
MS Access alapok
AS/400 rendszerismeretek
AS/400 rendszer operátori ismeretek
AS/400 rendszer irányítói ismeretek
AS/400 Client Access
Lean tréning vezetőknek
ERP tréningek (J.D.Edwards, Marcam PRISM, MFG/PRO, Movex, BPCS, SAP, IRC, IMS, Coda, MS Dynamics AX - Axapta, SAP)
Megjegyzések a kompetenciákhoz 
ERP rendszerek (Marcam PRISM, J.D.Edwards) bevezetése és üzemeltetése élelmiszeripari termelővállalatnál, AS/400 rendszeradminisztráció
Zöldmezős beruházás IT rendszereinek kialakítása, ERP bevezetés (MFG/PRO) elektronikai gyártó cégnél
Nemzetközi IT projektek magyarországi implementációja multinacionális országos szervízhálózattal rendelkező autóimportőrnél
IT infrastruktúra és ERP rendszerek (BPCS, SAP) üzemeltetésének irányítása egy elektronikai gyártó cég magyar és német telephelyein
Hobbi, szabadidős tevékenységek 
Családi kirándulás, tenisz, ping-pong, foci, zene, gitározás
A 3 legfontosabb szakmai sikered (kikkel, milyen szerepkörben, mit értél el) 
Élelmiszeripari gyártócég második telephelyén az ERP rendszer sikeres bevezetésének irányítása konzulensi támogatás nélkül
MFG/PRO pénzügyi modul bevezetésének irányítása gyártó cégnél, távolkeleti és magyar főkönyvi rendszer összehangolása
Nemzetközi projekt keretében központi ügyviteli szoftver bevezetése magyarországi autóimportőr hazai szervízpartnerének telephelyein
Milyennek látnak mások? Szerinted milyen ember vagy? 
Szorgalmas, szigorú (elsősorban magammal szemben), kitartó, állhatatos, kezdeményező, öttletgazda, barátságos, konzervatív, családközpontú
Mi az, ami motivál? 
Ha egy informatikai rendszer úgy működik, hogy az megfelelő támogatást nyújt mind a felhasználók munkájához, mind pedig a managerek döntéshozatalához.
Ha a problémákat sikerül véglegesen megoldani és nem tünetileg kezelni.
Milyen szakirodalmat olvasol (írsz)? 
Internetes cikkek, tesztek, leírások, felhasználói kézikönyvek, fórumok az éppen aktuális probléma megoldásával kapcsolatban
Mutass be röviden egy nehezen megoldott szakmai problémát, és fejtsd ki röviden, hogyan oldottad meg. 
Tömbösen tárolt élelmiszeripari termék raktározásánál meg kellett oldani azt is, hogy a FIFO elven túl érvényesüljön a "legrövidebb úton elérhető áru" elve is. Mivel az ERP rendszer nem ismerte a raktári tárolóhelyek egymáshoz való távolságát, ezért a tárolóhelyek azonosítását úgy alakítottam ki, hogy az tükrözze a fizikai elérhetőségüket is, ami nagyon fontos volt a raktári mozgatásoknál.
Meséld el egy kreatív döntésed, ha volt ilyen. 
Az ügyviteli rendszer nem kezelte a felhasználók elvárásának megfelelően az úton lévő készletet, mert az egyik raktárból már kiadták, a másikba még nem vételezték be, viszont a számviteli nyilvántartásokba szerepelni kellett és fontos volt az, hogy a készlet mindíg pontos legyen. Erre kitaláltam, hogy kezeljük ezt egy logikai raktárként.
Mitől működik a csapatmunka szerinted, mondj életből vett példát. 
A vezető személye legyen elfogadott, pozitív példát mutasson. A csapat kellően motivált legyen. Tiszta legyen a közösen elérendő cél mindenki számára. A probléma megoldásának módjában szülessen konszenzus, melyet megelőzően mindenki mondhassa el a véleményét. A beosztottak folyamatos visszajelzést kapjanak a teljesítményükről. Nagyjából ez teljesült a "kreatív döntés" szakaszban ismertetett példámnál.
Milyen szerinted a jól működő ügyfélkapcsolat? 
Mindkét fél pontosan teljesít, tisztázottak a viszonyok a két fél között, rendszeres a kapcsolattartás.
Hogyan érzel olyan döntésekkel kapcsolatban, amelyek pozitív kimenetelében nem vagy biztos? 
Ha a döntés célja tiszta, akkor a bizonytalan kimenetel pozitívan motivál.
Amit nehezen viselek, ha a döntések céljával nem tudok azonosulni.
Hogyan tervezel szakmai feladatokat a projektek során? 
Hosszan és pontosan. A tervezés szakaszra fordított idő megtérül a kivitelezésnél.
Szerinted melyek a tervezés legfontosabb részei és miért? 
Igények megfogalmazása: megismerni, hogy mit kell megvalósítani
Helyzetfelmérés: megismerkedni a lehetőségekkel
Ötletroham: alternatívák keresése (legyen midíg B terv)
Miként kezeled a határidők átlépését? 
Elsősorban kerülöm, ha csak rajtam múlik, akkor minden határidőt betartok. A jelszavam: "inkább előbb, mint az utolsó pillanatban". Ha rajtam kívül álló ok miatt csúszik egy részhatáridő, akkor igyekszem az egész projektet úgy átütemezni, hogy a végső határidő tartható legyen.
Inkább jobb vezető, vagy jobb követő vagy? 
Középvezetőként mindkettőben törekedtem arra, hogy jól csináljam, de vezetőként többletmotivációt ad az, hogy a saját ötleteim nagyobb arányban valósulhatnak meg.
Hogyan tudod lemérni saját vezetési hatékonyságodat? 
A vezetett csapat munkájának minőségével, a határidők pontos betartásával, a felhasználók és a management elégedettségével.
Projektek során általában hány menedzsment szinttel tartasz rendszeres kapcsolatot és milyen formában? 
Általában 3 szinten:
- projekt szponzori szinten a cég(ek) felsővezetésével a határidők és fő célok egyeztetésével kapcsolatban kb havi gyakorisággal
- projekt team tagokkal középvezetői szinten napi, heti gyakorisággal
- projekt team tagokkal végrehajtói szinten napi, heti gyakorisággal
Mesélj el egy tárgyalási, meggyőzési esetet, amelyben sikeres voltál. 
Korábbi munkahelyemnél volt egy adatátviteli szerződés az egyik szogáltatóval, mely a cégünk szempontjából előnytelen volt: olyanért is fizettünk, amit nem vettünk igénybe és 3 éves lejáratú volt. Ezt a szerződést sikerült úgy újratárgyalni, hogy a szolgáltatóval 3 év helyett 1 éves szerződést kötöttünk és csak az igénybevett szolgáltatásért kell fizetni a jövőben. Ezzel kb 30 millió Ft-ot takarítottam meg a cégünknek. A szolgáltatót elsősorban az az érv fogta meg, hogy ő is jobban jár, ha a rövidtávú előnyöket beáldozza a hosszútávú jó üzleti kapcsolat reményében.
Tartottál már prezentációt? Ha igen, mi volt a legkomolyabb prezentációd? 
Igen. A korábbi munkahelyem képviseletében a cégcsoporton belül európai IT Managerek (kb 30 fő) számára a magyarországi projektek állásáról.
Miért lenne jó egy cégnek az, ha éppen Veled lépnének kapcsolatba? 
Mert kellően motivált, szorgalmas és megbízható vagyok. Nagy figyelmet fordítok arra, hogy amin dolgozom az megfelelő eredményt és elégedettséget hozzon.
Melyek azok a területek, amelyekben leginkább lenne még fejlődésre szükséged? 
Idegen nyelv szóban és írásban (angol továbbfejlesztése középfokról, francia kezdőből eljutni haladó szintig)
Új ERP rendszerek megismerése, melyek ismertebbek (SAP)
Egyéb/általános megjegyzések 
Kihívást jelentő munka mellett törekszem a magam belső és családom békéjének megteremtésére.
Munkatapasztalatok
 Év (időtartam)CégSzerepkörLeírás
 2010-  kapcs.felvétel után IT Site leader- Második szintű IT támogatás, 2 fő beosztott szakmai irányítása
- IT technikai projektek koordinációja (szerver migráció, LAN és WAN bővítés)
- alkalmazástámogatás (SAP, Label Management System)
- adminisztrációs feladatok (hibajegyek kezelése, változáskezelés, helyi policy, hardver és szoftver leltár, felhasználói kézikönyvek), IT budget kezelése
 2008- (33 hó) kapcs.felvétel után IT Manager- 5 fő beosztott szakmai irányítása
- Domain- és infrastruktúra-migrációs project vezetése
- A bicskei és müncheni telephely IT infrastruktúrájának üzemeltetése
- BPCS ERP rendszer üzemeltetése, fejlesztésének koordinálása
- Adatmigráció irányítása SAP bevezetésnél
- Jogosultságkezelés
- Felhasználó támogatás, oktatás
- Beszállítói, kivitelezői kapcsolattartás
 2005- (28 hó) kapcs.felvétel után IT ManagerRenault Trucks informatikai projektjeinek hazai bevezetése a leányvállalatnál és a dealer hálózatban
Dealer Management System bevezetése az országos hálózatban
IT Audit lebonyolítása
Beszállítói, kivitelezői kapcsolattartás
Informatikai és ügyviteli rendszerek üzemeltetése
Kapcsolattartás a CIO-val (Central Information Office)
Jogosultságkezelés
Felhasználó támogatás, oktatás
IT Budget definiálása
 2004- (10 hó) kapcs.felvétel után IT ManagerZöldmezős beruházásban felépülő gyár teljes informatikai és kommunikációs rendszerének tervezése és megvalósítása
IT budget definiálása
Beszállítók pályáztatása, döntéselőkészítés
Gyengeáramú rendszerek tervezése és a kivitelezés felügyelete
Hardver, szoftver eszközök, irodai berendezések beszerzése, licenszkezelés
ERP rendszerek pályáztatása, a kiválasztási szempontok meghatározása, döntéselőkészítés
MFG/PRO rendszer bevezetése, projektvezetőként
Beszállítói, kivitelezői kapcsolattartás
Felhasználó támogatás, oktatás
 1994- (124 hó) kapcs.felvétel után Informatikai projektvezetőERP rendszerek bevezetése, üzemeltetése (PRISM, J.D.Edwards)
Felhasználói támogatás
Kapcsolattartás az alkalmazás szállítóval
Kulcsfelhasználók és végfelhasználók képzése
Ügyvitel és folyamatszervezés
Rendszerüzemeltetés
AS/400, Windows NT rendszergazdai feladatok
Vállalt munkavégzési típusok, rendelkezésre állás
Munkatípus(ok)Vállalt heti óraszámKezdésNettó díj elvárás
Főállás40Megkeresés után kb. 60 nappal kapcs.felvétel után 
Heti 40 órás helyszíni alvállalkozói munkavégzés40Megkeresés után kb. 60 nappal kapcs.felvétel után 
Helyszínen végzett, részidős alvállalkozói munka30Megkeresés után kb. 60 nappal kapcs.felvétel után 
Távmunka20Megkeresés után kb. 30 nappal kapcs.felvétel után 
Munkaidőn kívüli (utáni) munkavégzés10Bármikor kapcs.felvétel után 
Jellemző ismeretek
KompetenciaSzintRészletek
Ágazati ismeretek - PénzügyÁtfogó ismeretek nincs megadva 
Ágazati ismeretek - LogisztikaÁtfogó ismeretek nincs megadva 
Ágazati ismeretek - GyártásÁtfogó ismeretek nincs megadva 
Ágazati ismeretek - FMCGÁtfogó ismeretek nincs megadva 
Ágazati ismeretek - KereskedelemÁtfogó ismeretek nincs megadva 
ERP - J.D. EdwardsTapasztalt nincs megadva 
ERP - Egyéb ERPProfi nincs megadva 
Adminisztráció - Windows rendszeradminisztrációTapasztalt nincs megadva 
Adminisztráció - Workstation ManagementTapasztalt nincs megadva 
Adminisztráció - Desktop ManagementTapasztalt nincs megadva 
Adminisztráció - Felhasználó ManagementTapasztalt nincs megadva 
Architektúrák - LANProfi nincs megadva 
Architektúrák - WANTapasztalt nincs megadva 
Protokollok - Hálózati (TCP/IP, ARP, 802.3, ...)Tapasztalt nincs megadva 
Security - VPNTapasztalt nincs megadva 
Security - VírusvédelemTapasztalt nincs megadva 
Területek - IT stratégia készítésProfi nincs megadva 
Területek - Üzleti hatékonyság növelésProfi nincs megadva 
Területek - Szervezeti tanácsadásProfi nincs megadva 
Területek - Üzletmenet folytonosságProfi nincs megadva 
Területek - OutsourcingProfi nincs megadva 
Területek - ERPProfi nincs megadva 
Operatív ismeretek - FolyamatszervezésProfi nincs megadva 
Operatív ismeretek - KoordinációProfi nincs megadva 
Projekt menedzsment - Tipikus projektek volumenTipikusan 30-100M Ft nincs megadva 
Projekt menedzsment - Tipikus projektméret5-10 beosztott nincs megadva 
Projekt menedzsment - TapasztalatMegrendelő oldal nincs megadva 
ERP - SAP ERPTapasztalt nincs megadva 
Ágazati ismeretek - GyógyszeriparÁtfogó ismeretek nincs megadva 
Pályázott szerepkör - IT tanácsadóMegfelelő tudásszint nincs megadva 
Pályázott szerepkör - IT managerMegfelelő tudásszint nincs megadva 
Pályázott szerepkör - IT projekt managerMegfelelő tudásszint nincs megadva 
Pályázott szerepkör - IT vezetőMegfelelő tudásszint nincs megadva 
Tapasztalat - Rendszergazda (Windows)Tapasztalt nincs megadva 
Tapasztalat - Business analystTapasztalt nincs megadva 
Tapasztalat - IT tanácsadóTapasztalt nincs megadva 
Tapasztalat - IT managerProfi nincs megadva 
Tapasztalat - IT projekt managerProfi nincs megadva 
Tapasztalat - IT vezetőProfi nincs megadva 
Kommunikációs képességek - ÍrásbeliProfi nincs megadva 
Kommunikációs képességek - SzóbeliProfi nincs megadva 
Kommunikációs képességek - PrezentációProfi nincs megadva 
Nyelvtudás - AngolTárgyalási nincs megadva 
Mobilitás - JogosítványVan nincs megadva 
Mobilitás - Saját gépjárműVan nincs megadva 
Mobilitás - Mobil munkavégzésNagy mobilitás nincs megadva 
Speciális oprendszerek - IBMProfi nincs megadva 
Adminisztráció - Domain Controller-ekTapasztalt nincs megadva 
Adminisztráció - Patch ManagementTapasztalt nincs megadva 
Adminisztráció - Printer/Fax adminisztrációTapasztalt nincs megadva 
Adminisztráció - Távoli/automatikus adminisztrációTapasztalt nincs megadva 
Adminisztráció - Backup and RecoveryTapasztalt nincs megadva 
Protokollok - Mail (IMAP, POP3, SMTP)Tapasztalt nincs megadva 
Security - Authentikációs folyamatokTapasztalt nincs megadva 
Security - Access Control ManagersTapasztalt nincs megadva 
Security - Password ManagementTapasztalt nincs megadva 
Security - TűzfalakTapasztalt nincs megadva 
Security - Proxy-kTapasztalt nincs megadva 
Wireless - Wi-FiTapasztalt nincs megadva 
Hardware - KábelezésTapasztalt nincs megadva 
Hardware - GatewayTapasztalt nincs megadva 
Hardware - Hubok és Repeater-ekTapasztalt nincs megadva 
Hardware - Router-ekTapasztalt nincs megadva 
Hardware - Switch-ekTapasztalt nincs megadva 
Területek - MinőségbiztosításTapasztalt nincs megadva 


Elmentenéd vagy elküldenéd ezt az oldalt? Ezt a címet használd: