| |
Iskolák, végzettségek (tól-ig, intézmény, szak, szakirány, egyéb) | |
1996-2004: Kiskunmajsa, Széchényi István Általános Iskola
2004-2008: Szeged, SZTE Ságvári Endre Gyakorló Gimnázium, informatika szak
2008-jelenleg: Szeged, Szegedei Tudományegyetem Természettudományi és Informatika Kar, Programtervező-informatikus szak |
Milyen szakmai vizsgákkal rendelkezel? | |
Administrator for OpenStack Professional Level (MCA200) 2014 November Certified Ethical Hacker (CEHv7) 2014 március Oracle Junior képzés 2010/2011 õszi szemeszteer -> Sikeres vizsga
Oracle Junior képzés 2010/2011 tavaszi szemeszteer -> Sikeres vizsga |
Célkitűzések | |
Java és adatbázisokkal kapcsolatos technológiákban szeretnék minél nagyobb szakmai tudást elérni |
Mitől működik a csapatmunka szerinted, mondj életből vett példát. | |
Elsősorban egy céltudatos, korrekt vezetés kell minden csapatmunkához. Ugyanakkor fontos a csapattagok véleményének figyelembe vétele. Illetve nagyon fontos hogy az utasítások ne mondjanak ellen egymásnak. |
Milyen szerinted a jól működő ügyfélkapcsolat? | |
Lényeges, hogy az ügyfél érezze törődnek vele, és valóban keresik a problémájára a megoldást. Valamint fontos a teljes munkaidőben való rendelkezésre állás, illetve a teljes bizalom az ügyfél és a kapcsolattartó között. |
Hogyan tervezel szakmai feladatokat a projektek során? | |
Fontosnak tartom az önálló munka mellett a csapattagokkal való egyeztetést, illetve a tapasztaltabb csapattagok véleményének kikérését. |
Szerinted melyek a tervezés legfontosabb részei és miért? | |
A feladatok megfelelő elkülönítése és azokra a megfelelő szakember kiválasztása, vagy megfelelő csapat összeállítása.
Az ügyféllel való szoros együttmőködés és igényeinek teljes felmérése.
A szükséges erőforrások megbecslése, és az hogy milyen technológiákkal lehet a leghatékonyabban megvalósítani azokat.
Véleményem szerint egy projekt sikeresége mindig azon múlik, hogy megfelelően mértük-e fel az ügyfél igényeit, illetve hogy megfelelő szakembereket állítottunk az egyes feladatokra, akiknek a javaslatait a vezetés figyelembe veszi.
|
Miként kezeled a határidők átlépését? | |
Amennyire lehetséges, akár túlórák vállalásával is igyekszek kerülni. Zavar, ha miattam csúszik a fejlesztés. |
Inkább jobb vezető, vagy jobb követő vagy? | |
Jelenlegi tudásommal inkább követő lennék. Véleményem szerint, csak akkor lehet valaki jó vezető, hamár mint "követő", nagyobb tapasztalatra tett szert. A célom azonban mindenféleképpen az hogy magasabb karrier szintet tudjak elérni, mint a fejleszői pozíció, és úgy érzem hogy kellő tapasztalattal felelősség teljesen tudnék egy ilyen munkát vállalni. |
Hogyan tudod lemérni saját vezetési hatékonyságodat? | |
Azzal, hogy mennyire tisztelnek az alattam dolgozók akikért felelős vagyok a munkájukért, illetve az én feletteseim mennyire elégedettek a csapatommal és annak teljesítményével. Ha korrekt munkát tudunk végezni határidőre, úgy hogy közben a csapattagok közötti együttműködés zökkenőmentes. |
Projektek során általában hány menedzsment szinttel tartasz rendszeres kapcsolatot és milyen formában? | |
Eddigi munkáim során mindig a közvetlen vezetőmmel tartottam kapcsolatot. A munkavégzés helye több épületben folyt, így nagyrészt e-mailen és skype-on keresztül tartottam a kapcsolatot, illetve a kötelező heti meetingeken. |
Tartottál már prezentációt? Ha igen, mi volt a legkomolyabb prezentációd? | |
Egyetemi tanulmányaim során legtöbbször én vállaltam projektek prezentálását.
A DEAK Zrt-nél egyszer tartottam komolyabb prezentációt, amely a konkurens programok képességeit, azok előnyeit és hátrányait sorolta fel. |
Melyek azok a területek, amelyekben leginkább lenne még fejlődésre szükséged? | |
Magasszintű matematikai problémák, követelmények meghatározása, és értelmezése (pl.: O(n), futási idő, tárigény stb).
Optimalizálási problémák feltárása és megoldása.
Hatékony faalgoritmusok létrehozása és implementálása. |